Você sabe a diferença entre um líder mediano e um líder de alta performance?
O segundo sabe influenciar de forma positiva sua equipe, para alcançar o resultado desejado. E existe uma pedra fundamental para que os colaboradores sigam seu líder: a confiança.
Sua equipe confia realmente em você? Cuidado! Você pode estar enganado quanto à resposta para essa pergunta. Segundo uma pesquisa divulgada pela Gartner, 69% dos executivos acreditam que a liderança sênior age pensando no melhor para a equipe, porém, apenas 41% dos funcionários têm a mesma opinião.

Por isso, não trata-se apenas de “achar” que existe confiança entre os membros da equipe, mas também, em investigar a sua percepção, e utilizar técnicas e ferramentas para fortalecê-la.

Tenho aqui quatro pontos para que você evolua o nível de confiança entre seu time:

1 – Cuidado com expectativas e promessas.
Tenha sempre o hábito de alinhar expectativas e sempre manter um diálogo aberto em caso de algum ajuste, acontecimento inesperado ou mudança de rumos.

2 – Preste atenção em como você reage aos erros
Quando nos sentimos julgados, acuados, sem poder expressar nossas opiniões ou errar, a tendência é ter confiança zero.

3 – Não guarde informações importantes só para si
Em um ambiente profissional, as pessoas desejam informações, e a ausência delas gera a famosa “fofoca”. Seu papel como líder é compartilhar informações relevantes, afinal, ética e transparência são fontes de confiança.

4 – Filtre as informações.
Muito mais do que compartilhar informações é essencial filtrar o que e como compartilhar. Seu papel como líder é informar a verdade, porém, prepare as bases antes, comunicando os acontecimentos e seus impactos tanto positivos quanto negativos.

Quer aprender mais sobre o assunto? Participe da Jornada Gratuita sobre liderança, onde traremos para você ferramentas essenciais para desenvolver a confiança entre sua equipe, entre outras habilidades essenciais para uma liderança de alta performance. Se inscreva aqui e ganhe um mapa de suas forças!