Os últimos anos apresentaram um cenário completamente novo para os líderes. Muitos não estavam preparados para tantas mudanças, mas destacaram aqueles que estavam.
Afinal, durante a pandemia, nos vimos tendo que, sem nenhum preparo prévio, transferir nossas equipes e adaptar o trabalho remoto, mudando estruturas, processos e toda a forma de comunicação interna e externa..
Além de todos os desafios em ajustar os processos, foi preciso lidar também com uma realidade de incertezas, ninguém sabendo ao certo o que poderia acontecer. A transição foi um desafio para muitas empresas, e agora, com o retorno gradual e muitas vezes parcial ao trabalho presencial, o momento exige um novo papel para os líderes.
As soft skills, habilidades emocionais e mentais que afetam as interações pessoais, nunca estiveram tão em alta. Muito mais do que conhecimentos técnicos, agora é o momento em que os líderes precisam mostrar seu lado humano, trazendo à tona uma característica essencial: entender de gente.
Por isso, listo aqui para você quatro habilidades essenciais para o sucesso de sua equipe neste cenário pós pandemia. São elas:
- Flexibilidade
Como foi dito, ainda estamos em um cenário de insegurança e incertezas. Desenvolva a habilidade de adaptar-se à mudança, e tome decisões que facilitem também esta adaptação para os membros do seu time. - Resiliência
Se adaptar em situações difíceis, de estresse ou pressão é imprescindível para o sucesso de qualquer projeto. - Comunicação
Se comunicar não é apenas falar, ou ouvir, e sim, saber como fazê-lo de forma clara e eficaz. - Confiança
Para mim, esta é a principal engrenagem que faz com que uma equipe de sucesso funcione. Inspirar confiança,agindo com transparência e coerência é o melhor exemplo e segurança que sua equipe precisa, em especial, no momento atual.
Então, se você ainda não desenvolveu essas habilidades e se destacar comece agora!
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